近日，萬達寶貝王推出寶貝歸航計劃，這項計劃針對曾在寶貝王工作過的伙伴，全國各區(qū)域、門店大量招人。人才回歸后，將有清晰的晉升通道，廣闊的晉升空間，破格提拔機制，配以專業(yè)的培訓體系。

（集團官微 11月16日報道）

 媒體觀點

365財經(jīng)：值得注意的是，在發(fā)布“歸航計劃”之前，萬達寶貝王在今年下半年已經(jīng)發(fā)布兩次招聘計劃。業(yè)內人士認為，萬達寶貝王在出售早教業(yè)務后，在向輕資產(chǎn)方向轉型，或將得到更多市場空間。寶貝王這個賽道在經(jīng)歷疫情、出售子業(yè)務、人員調整的陣痛后，似乎又有了新的目標。

 網(wǎng)友聲音

百家號@南方房產(chǎn)：老員工回歸，關鍵就在于有沒有一套完善的機制，來進行雙方的再磨合，讓老員工調整到一個好的心態(tài)，盡快融入團體中，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。

微信@清天：人才是核心競爭力，萬達一直是處于前端的，學習、工作、成長互相成就！選擇一個好平臺就是選擇了希望，攬得人才方興業(yè)，萬達牛氣！

微信@丁忠安：老員工還能回來，萬達真是太貼心了，羨慕這種對待人才的靈活方式，氣度不凡！

今日頭條@新線產(chǎn)：記得此前萬達商管也有類似計劃，現(xiàn)在更好的萬達需要你們“回家奮斗”。不得不說，召喚離開萬達的員工重新回到熟悉的舞臺，一同為萬達發(fā)展努力，還是很熱血、格局很大的。這個回頭草，值得吃。